PRESTATIONS DE MANAGEMENT DE TRANSITION

Jean RIAS, l’associé-gérant du cabinet ARKARYS, réalise depuis 2000, dans le monde des PME, des missions de management de transition au niveau direction générale, le plus souvent en situation de crise, avec pour objectif le redressement de l'entreprise ; ce redressement nécessite fréquemment une restructuration lourde, et toujours la mise en œuvre de changements profonds dans l'entreprise.

Nos missions

Les principales missions de management de transition de Jean ont été les suivantes :

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- Directeur Général de Silliker Europe (bioanalyse, 45 M€, groupe bioMérieux) : structuration d'un réseau de laboratoires, redressement de certains laboratoires, développement par croissance interne et par croissance externe.
- Directeur Général d'ALcontrol Laboratories France (bioanalyse, 12 M€, groupe ALcontrol) : redressement des opérations, contribution à la réussite du LBO secondaire.
- Directeur Général de Pénicaut Professionnel (négoce B2B multi-spécialistes, 30 M€) : résolution de la crise, cession des 6 activités à 6 repreneurs différents.
- Négociateur Social à la Verrerie du Languedoc (production de bouteilles en verre, 50 M€) : négociation de sortie d'un conflit social lourd, suivi social avec pour objectif la cession de l'entreprise.
- Adjoint au Chief Restructuring Officer de Photowatt International (production de panneaux solaires, 130 M€) : restructuration lourde de l'entreprise via notamment l'externalisation de la production des modules photovoltaïques.
- Président d'Yvan Béal (négoce B2B de matériels d'entretien des espaces verts, 60 M€) : mise sous procédure de sauvegarde de l'entreprise, redressement de l'entreprise, cession de l'entreprise.
- Délégué Général d'APROLAB (association professionnelle des sociétés françaises de contrôle en laboratoire, qui compte notamment parmi ses membres les sociétés Carso, Eurofins, et Mérieux NutriSciences) : réalisation de missions délicates.